挽起袖子加油干 走上公司新征程
岳阳云梦宾馆有限公司召开2017年员工大会
本报讯 2月24日,阳光和煦,春风拂面,岳阳云梦宾馆有限公司2017年员工大会在云梦宾馆云海厅胜利召开,全体员工欢聚一堂,共同总结回顾2016年所做的工作和所取得的成绩,共同谋划和谱写2017年公司发展的新篇章。
会上,公司领导首先回顾了过去一年的工作与成果。他指出,过去的一年,我们不忘初心,不断前进。这一年,公司积极作为,岳阳首家五星级酒店在我们手上诞生,创造了星级酒店写入《政府工作汇报》、《市委经济工作会议讲话》的奇迹;积极顺应发展需求,正式提出“四个自信”理论,进一步明确发展方向,为打造“百年品牌”奠定扎实的理论基础;积极推进全面深化改革,娱乐城经营改革取得可喜成果,岳阳大酒店前厅部登记入住、餐饮部巴陵大鼓获得国家星评专家高度好评,特色服务初见雏形;不断突破,成功接待了党代会、湘、鄂、赣三省高检工作联席会议、岳阳市第八届人民代表大会、文化名人、国际巨星,品牌形象不断提升,经营形势向好;以乐香红为代表的优秀管理人员带领员工发扬公司优良传统,不畏艰难,脚踏实地,扎实工作,创造了非凡的效益,足为楷模。
在深刻分析当前公司现状以及发展所面临的形势之后,公司领导对2017年的目标和任务进行了安排部署。
公司领导要求,各单位、各部门要继续继承和发扬公司勤奋、团结、廉洁、忠诚的优良传统,培养员工强烈的公司意识、恪尽职守、爱岗敬业、不断进步;管理人员必须做到“12345”,深刻领悟“12345”的精神内涵,以“12345”为工作准绳,让“12345”思想渗透到每一个员工心里,成为全体员工的工作标尺;坚持“四个自信”,各单位要继续加强组织深入学习,达到新老管理人员、新老员工在认识上、思想上、行动上保持高度一致的目标;坚持标准,认真学习、强化培训、全面提升员工综合素质,为打造百年品牌,建设岳阳“一极三宜”,江湖名城做出应有的贡献。
公司领导强调,2017年是公司发展的关键年,各单位务必紧密团结在董事会周围,保质保量完成六大目标任务:一是完成经营管理目标,确保达标,争取超标;二是实现市场定位目标,岳阳大酒店要坚持做品牌,云梦宾馆要坚持做精品,娱乐城要坚持转型升级做高端;三是启动旅游度假新项目,启动立项、规划、设计、前期建设;四是深化改革,大胆创新,岳阳大酒店要落实前台接待、巴陵大鼓等创新服务,形成品牌效应,云梦宾馆要拓宽思维和眼界,做好“文化”的文章,娱乐城要加大改革力度,巩固和提升转型成果;五是开展财务审计、廉洁审查、工作审核的“三审”活动,将“三审”纳入董事会日常工作,形成常态;六是提高员工生活水平、福利待遇,2017年1月份起,公司在提高员工福利待遇上开启了全员加薪的大动作,公司将遵循多劳多得,按劳分配的原则,不断实现员工收入逐年递增、福利待遇逐年提高、生活水平不断改善的奋斗目标。
本次大会的顺利召开,明确了公司新一年的任务及未来一个时期的发展方向,振奋了全体员工的工作热情,为新的征程开启了一个良好的开端。